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　　序章   时分的佳酿

　　群山环抱，赤水河抨击。晨雾缭绕中的茅台镇，仿佛一幅水墨图画，流淌着上千年的酿酒听说。每次来到这里，统统这个词山谷便迷漫着独到的酒醅香气，这是时分与当然共同谱写的芬芳。

　　在这里，时分有着不同的计量单元——不是分秒，而是春夏秋冬的循环；不是日期，而是酒醅发酵的周期。茅台东谈主敬佩，好意思好的事物需要时分的酝酿，正如那杯中的旨酒，需要五年的光阴才能从红缨子高粱化作青州从事。

　　恰是在一个又一个“五年”的时光淬真金不怕火和循环中，茅台一步步站上中国乃至环球酒业的巅峰。

　　2024年，贵州茅台以872.98亿好意思元的品牌价值，连气儿第七年蝉联凯度“BrandZ最具价值中国品牌100强”酒类榜首，并初度跃升至总榜第二位。同期，它以501亿好意思元的品牌价值第九次摘得英国“Brand Finance环球烈酒品牌价值榜”桂冠，成为环球烈酒行业中不可撼动的指挥者。更令东谈主注重的是，茅台荣获EFQM环球奖（七钻）暨“饱读动东谈主心的文化”凸起成就奖，成为该奖项评审步履创新后首家获此盛誉的中国企业。

　　然则，白酒行业正资历一场潜入的变革。政策调控抓续深化、奢华结构加速转型、存量竞争日趋强烈——“三期重迭”的行业配景之下，规模以上白酒企业产量连气儿多年呈着落态势。2025年上半年，多家酒企事迹出现显赫下滑，行业合座“量缩利减”的趋势愈发显著。

　　行为中国白酒的标杆与象征，茅台早已超越一瓶酒的物理属性，成为中国文化的伏击标志和国度形象的亮丽柬帖。面对风高浪急的市场环境，茅台品牌价值的稀缺性与基本面一经领路，但挑战也随之而来：怎样抓续应抵奢华市场之变？如安在信守传统与拥抱创新之间取得均衡？怎样既牢固原有奢华群体，又赢得新一代年青东谈主的宠爱？怎样借文化之力竣事国际化冲破，谢世界烈酒疆域中占据更伏击的位置？

　　这些，不仅是茅台自己的发展命题，亦然中国白酒产业共同濒临的时间之问。

　　在从巴拿马万国展览会赢得金奖的一百岁之后，新一代茅台东谈主，于袭取百年匠心与荣耀的基础上，正以“信守与创新”为双翼，坚抓以奢华者为中心，抓续股东“客群转型、场景转型、服务转型”三大转型，聚焦新商务东谈主群、拓展宴饮新场景、倡导“从卖酒到卖活命方式”的服务理念，系统构建面向畴昔的品牌生态。

　　在新一届指挥班子的携带下，茅台提议了“打造世界一流企业”的计策观念，为中国白酒这一陈腐行业注入了新的设想空间与发展动能。

　　上篇  酿在河谷 信守匠心

　　以质料不变应万变

　　赤水河抨击而过，茅台镇依山傍水。这里的地舆环境、时局、微生物，组成了茅台酒唯一无二的酿造天禀。一代代茅台东谈主遵循“顺天敬东谈主、明理厚德”的理念，以敬畏之心酿酒，以厚德之心待东谈主。

　　茅台酒的酿造，是一场与时分的对话。端午制曲、重阳下沙、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒——统统这个词出产周期长达一年，再经三年以上陈贮，全心勾调后方可出厂。也正因如斯，茅台酒形成了“酱香特出、幽细腻密、酒体甘醇、品味悠长、空杯留香”的典型作风，被誉为中国白酒的“仪态典范”。

　　在奢华者心目中，茅台酒是“中国最好的酒”，亿万双眼睛注视着茅台，不仅矜恤其工艺，更注目其品性。

　　“质料是人命之魂”。知名财经作者吴晓波在《茅台传》中指出，在茅台酒厂，若是有企业信仰，那么，品性是唯一的信仰。为捍卫这一“信仰”，一代代茅台东谈主在不休的传承与创新中，迟缓构建了以首席质料官轨制为中枢的多层级纵向拖累体系，以及遁入全产业链的横向质料管控运转机制，强化“5+2”质料监督捕快，形成矩阵式质料料理模式，竣事了从喜悦想奢华末端的全人命周期质料管控。

　　具体而言，茅台从三大维度筑牢质料防地：

　　一是构建以风险防控过程为轨制驱动、以食物安全四大平台为技巧支抓的管控体系。系统汇集国表里酒类有关轨则与步履，结合出产施行识别全产业链质料风险，制定各别化管控措施，形成遁入全产业链的128项质料保证轨制、133项技巧步履和1123项抑止方针。

　　二是说明“茅台步履”的行业引颈作用。通过供应链大会、链长会议、供应商帮扶等机制，推动产业链高下流质料协同擢升。搭建物资供应料理数字化平台，竣事质料信息快捷传递与分享。如期开展供应商质料审核，通过驻厂帮扶、质料会诊、创新分享等方式，助力供应链合座质料卓绝。

　　三是打造质料与食物安全料理数字平台。承接从原料入厂到居品出厂全业务过程，归集质料数据，建立预警模子，竣事“事先预警、事中抑止、过后追忆”的数字化管控。该系统涵盖4大类16个主过程、31条细分过程和51个质料料理模块，集聚19大类质料数据，为白酒行业质料数智化建设提供了“茅台样本”。

　　工欲善其事，必先利其器。连年来，茅台还建成了以企业技巧中心、国度认同实验室和出产支点实验室为中枢的“1+1+N”检测麇集，引进气质联用仪、电感耦合等离子体质谱仪等高端开辟200余台，遁入原辅料、包材、基酒及制品全过程检测。

　　在仪态与食物安全扣问方面，茅台建成白酒感官品性术语库，初步竣事智能感官评估与可视化。同期，开发出酱香型白酒中含氮化合物的快速检测技巧，擢升风险物资监测智力。此外，与江南大学配合的“酱香型白酒特征性仪态溯源剖析及代谢麇集的构建与应用”名堂，获中国食物工业协会科学技巧一等奖，为白酒仪态定向调控与功能微生物开发提供了新旅途。

　　2025年，茅台又发布《全产业链质料考验监测智力建遐想较》，将不息围绕“全产业链、全场景、全人命周期”系统擢升考验监测智力，强化技巧赋能，抓续织密食物安全保障麇集。

　　畴昔，茅台还将加速推动产学研协同，与江南大学、浙江大学、南昌大学等高校共建众人作事站与创新实验室，接头攻关食物仪态与安全中枢技巧；以大数据、东谈主工智能赋能食物安全处分，竣事信息互通、监管互动、资源分享，全面擢升食物安全空洞处分智力。

　　“文化交响”：厚植心思价值

　　酒，自出身之初就与文化紧密相连。它既是娴雅的产物，亦然情愫的载体，更是灵感的源泉。

　　茅台东谈主深知，酒的文化属性是其超越物资层面的中枢价值。“文化是茅台的人命力，亦然茅台与奢华者情愫共识的桥梁”。连年来，茅台以文化为帆、以情愫为舵，不休走近奢华者，并走进更多奢华者的活命与内心。

　　一方面，茅台着力培育自己文化IP，系统传递茅台文化价值。通过编制发布《茅台玖章》，宣贯企业文化理念，推动奢华者从“品性认同”向“价值认同”升华。

　　另一方面，茅台深度交融中华优秀传统文化，支抓东方传统色扣问、文物保护、古墟落成立与善本再造，推动传统文化创造性鼎新与创新性发展。同期，以兼而有之的姿态，既讲好中国品牌故事，也通过亚洲文化遗产保护等公益名堂，尊重和保护原土文化，为东谈主类文化遗产保护孝敬力量。

　　2025年3月，由东谈主民日报主持“缘何东方好意思”文化传播名堂在北京先农坛启动。茅台支抓受邀参加，该名堂以“大好意思东方 文化交响”为主题，通过千里浸式文化秀、主题沙龙、线上共创等活动，跨界展现东方好意思学魔力，推动东方好意思学走向世界。

　　茅台东谈主以为，“大好意思东方”不仅是对中中娴雅的诗意凝练，更是民族品牌应尽的文化拖累。名堂从“东方色、味、韵、音、艺”等维度启航，联动地方文化、当代科技与品牌力量，打造跨越时空的东方好意思学对话，助力传统文化破圈传播，推动东方好意思学在环球化与数字化海浪中重焕盼望。

　　2024年重阳节，“茅台集团甲辰龙年茅台酒节”宽敞举行，并考究发布企业文化手册《茅台玖章》。该书不仅深度挖掘茅台品牌文化，更描绘了新时间配景下茅台的宏伟蓝图。

　　茅台东谈主深知，中中文化是一个精深的“宝库”，但文化赋能不是轻便的文化嫁接；茅台“酒文化的极致”也从来不啻于酒香，这些镌刻着中国酒文化和茅台文化基因的抒发，如同涓涓细流，沁润着职工和奢华者，“茅台将开发让年青东谈主更惬心摄取和体验的白酒居品，竣事酒体品性、居品定位、奢华场景和文化元素的有机调和，果真将文化融入居品内核，创新址品的文化抒发，兴盛奢华者更高的文化追求。”

　　为此，茅台着力打造“茅台酒节”“红缨子高粱丰充季”“茅友嘉年华”三大文化IP，深度融入茅台文化基因，凝华价值认同；聚焦“心思价值”擢升服务体验，拓展“一又饮”“友饮”“亲饮”等场景，优化文化体验馆与“i茅台”服务体系，构建多元奢华场景，强化与奢华者的情愫承接。

　　中篇  拥抱变革  重塑价值

　　成礼成欢：追念初心

　　面前，白酒行业正濒临潜入[深度]转型。奢华需求变革、场景切换、动能调遣，压力已不可幸免传导至茅台。

　　5月19日，茅台集团党委通知、董事长，贵州茅台酒股份有限公司党委通知、董事长张德芹在茅台股东大会初度提议，白酒行业应追念“酒以成礼、酒以养老、酒以成欢”的初心。

　　“礼”，始于祭祀，蔓延为伦理准则与顺序圭表，是中国古代社会的谈德基石。而“酒以成礼”，恰是要强化茅台在酬酢礼节中的中枢性位。行为情愫相通的载体，茅台长久是商务宴请、家庭约聚等伏击局面的“礼节之酒”。通过信守品性与文化，茅台但愿重塑奢华者价值认同，缓解外部环境冲击。

　　怎样追念初心？

　　开端是追念“以奢华者为中心”，通过尊重、勾通、服务三大维度，凝华“品性认同”与“价值认同”，深化“情愫共识”与“价值共创”，创造“迷漫体验”与“好意思好活命”，推动酒业与文旅、闲逸、体验深度交融，系统推动品牌从“居品供应商”向“活命方式服务商”转型。

　　“奢华者在何处，渠谈就要到何处。”茅台提议构建“相互协同、相互补位、互利共赢”的渠谈生态，充分说明“自营体系”（自营公司、“i茅台”、大客户、企业私域）和“社会经销体系”（经销商、商超、电商、旅社等）的双重上风，统筹公私域流量，增强C端奢华触达。

　　在渠谈协同方面，茅台2025年将要点股东投放、资源和政策三方面协同——“投放协同”：均衡时分、居品、渠谈、区域、空间五无数比相关，将居品投放到有果真需求的区域与渠谈；“资源协同”：合理分拨客户资源，促进果真开瓶奢华，整合各渠谈媒体与公关资源，共同爱戴品牌形象；“政策协同”：扣问各渠谈客群秉性，制定协同市场政策，促进线上线下互补，拓展更夙昔客群与奢华场景。

　　自我焕新：与奢华者一皆年青

　　对于包括茅台在内的中国白酒行业来说，“年青化”是一个无法诡秘的命题。

　　但茅台东谈主以为，不可为“年青化”而“年青化”，也不惟“年青化”而“年青化”。笔据年青东谈主的口味，推出几款年青东谈主感酷好的居品，提供几款年青东谈主会可爱的包装，举办几场年青东谈主惬心参与的活动，这是最浅层的“年青化”。真庄重得起岁月和奢华者考验的“年青化”，当是聚焦活力、创新与包容，保抓品牌自己的年青情状与念念维。

　　其中，“活力”在于通过组织变革、创新驱动与不休学习，适宜时间趋势；“创新”体目下科技、居品与场景的创新；“包容”则是尊重不同庚事奢华者的价值观念，保抓对需求变化的知悉与敏捷。

　　对茅台而言，年青化不仅是标语，更是品牌价值体系当代化重塑的过程，观念是建立与新时间奢华者的长效勾通。换言之，茅台要“自我焕新，与奢华者一皆年青”。

　　针对这一观念，茅台正深入细分年青群体，知悉不同庚事段东谈主群的品饮特征与活命方式，针对性融入其活命场景，匹配相应居品与服务，兴盛各种化、个性化需求。让年青东谈主感受“以之成礼、以之成欢”的文化内核，体会“崇敬礼节、抑止为好意思、分享互惠”的处世智谋。相等是“以之成欢”，茅台要为年青东谈主创造既能“悦己”也能“悦东谈主”的心思价值——这是“卖酒向卖活命方式”的中枢观念，亦然茅台自我焕新的内在条件。

　　各地经销商在集团指导下，创新升级文化活动，为年青奢华者提供心思价值。其中，“悦心腹 悦韶华”主题活动中的“韶华”IP，成为茅台与年青奢华者对话的伏击载体，承载传承与创新的双重作事。通度日动中的文化共识擢升了品牌的情愫温度，更增强与年青茅友的黏性。仅本年8月16日至31日，茅台就在世界30个省（市、区）开展1485场市场活动，包括韶中文化活动、品鉴会、文化传播、相通培训与公益活动等。

　　茅台有关东谈主士涌现，Z世代正成为奢华主力，茅台要从“一瓶酒”走向“一种活命”，从“一个品牌”走向“一个生态”。数字化、体验化、情愫化将成为酒业竞争新战场。畴昔，茅台将加大市场干预，建设线上线下交融场景，推动文化体验馆转型，强化品牌定位宣传，从居品体验、品牌剖析到文化共识，为年青奢华者提供更丰富、更立体、更有典礼感的服务与价值。

　　“黄小西吃晚饭”

　　茅台不仅是如斯想，更是如斯作念。

　　8月19日，“贵州茅台酒（黄小西吃晚饭）系列文创居品发布会”在黄果树瀑布、小七孔、西江千户苗寨、赤水丹霞、万峰林、梵净山六大景区同步举行。六境六味的“黄小西吃晚饭”，以同源异构的样式，与茅台一谈书写“守正创新、逆水行舟、好意思好意思与共”的东谈主文黔韵。

　　“黄小西吃晚饭”取自六大景区首字谐音（黄小西，吃晚饭——赤万梵）。以往很难设想茅台会拥抱如斯焰火气的互联网主题，但茅台作念到了。

　　茅台集团党委副通知、总司理王莉在题为“与江山共酿 品东谈主间至味”的致辞中，邀请奢华者共赏好意思酒里的黔山秀水、共品东谈主文黔韵、分享活命方式。她强调，茅台但愿通过该系列居品，竣事功能价值、体验价值与心思价值的“三重交织”。

　　不同于传统介怀作风，“黄小西吃晚饭”以黄果树的磅礴、小七孔的灵秀、西江的古韵、赤水丹霞的壮好意思、万峰林的奇绝、梵净山的清幽为灵感，将喀斯特奇不雅与民族风情融入遐想，甚而密插画展现贵州山水与茅台工艺的交融，使每瓶酒成为承载贵州文化底蕴的艺术品。

　　该系列居品规格为53%vol，包含500mL和100mL两款，面向来黔搭客、保藏爱好者及高品性活命追求者，兴盛品饮、记念、送礼、保藏等多元需求，旨在推动贵州“酒旅交融”，拓展奢华场景，传播酒文化。

　　当茅台的甘醇匠心以“黄小西吃晚饭”的暖热抒发，它已不仅是一款文创居品，更是贵州文化产业与上风特色产业深度交融的告成实践。茅台酒成为向世界展示多彩贵州的载体，也更高效地占领了奢华者心智，拉近了与奢华者的距离。

　　奢华者用他们的活动给茅台此举打出了高分：市场反响极为热烈：在“i茅台”App上，当日该系列居品上线5分钟即售罄。

　　下篇  站在山巅

　　站在山巅 茅台东谈主的担当

　　“茅台助长在大山，注定有山雷同的拖累与担当。”张德芹这么说。

　　行为有担当的国有企业，茅台东谈主深入学习清楚习近平总通知对于“三农”作事的伏击回报，刚硬贯彻落实上司对于脱贫攻坚和乡村振兴各项首要有筹算部署，秉抓“工业反哺农业”的理念，如期扣问部署帮扶作事，接踵建立“60·48”“1+10+1”“1+1+1”等帮扶机制，组建帮扶作事队，遴派干部奔赴一线，实施了一批民生保障与产业发展名堂，承担起“国之栋梁”的企业拖累。

　　为推动乡村全面振兴，茅台探索出“一粒高粱种掀开乡村致富路”的新旅途。限制目下，红缨子高粱品种在世界10多个省（区、市）实行栽种超3000万亩，创造农业总产值750亿元，带动农户850万东谈主次增收超100亿元。

　　茅台有机高粱基地遁入仁怀、习水、金沙、播州、汇川等5县（市、区），有机认证面积100万亩，终年栽种60余万亩。茅台还在高粱种子、有机肥、生物制剂、农业保障等方面给以粮农扶抓，累计干预超18亿元。高粱收购保护价从2002年2元/公斤提高至11.2元/公斤（远高于市场价），每年带动20余万农户增收。

　　2025年，茅台抓续学习哄骗“千万工程”教会，围绕“崇农、敬农、爱农、富农”，股东“四在农家·和好意思乡村”建设，以产业链发展推动乡村振兴，探索更多富民旅途。

　　自1991年水患捐赠于今，茅台可统计的社会拖累干预已超百亿元，涵盖超60亿元助力地方经济发展，2013年、2018年、2023年，茅台三度荣获“中华慈善奖”，成为其“顺天敬东谈主 明理厚德”价值不雅的最好注脚。

　　自2012年起，茅台联袂中国青基会开展“中国茅台·国之栋梁”但愿工程圆梦活动，累计捐赠14亿余元，限制2024年年底，已匡助世界25万余名学子圆梦大学。该名堂已成为但愿工程历史上企业累计捐资最多、遁入最广、受益对象最多、配合最深的公益标杆。走过13载，茅台公益实践不休“破圈”，从助学助困蔓延至产业扶贫、乡村振兴、青少年发展、生态保护、文化传承等多元边界。

　　茅台酒酿在河谷，但茅台东谈主视线已越过群山。秉抓“顺天敬东谈主 明理厚德”企业价值不雅的茅台，莫得把我方的社会拖累局限在一时、一地、一事，而是全面、全域践行ESG理念，以更系统、更可抓续的方式承担我方的拖累。

　　2025年6月19日，“中国茅台·国之栋梁”启动典礼在贵阳举行。茅台以“大品牌大担当”的气派，推动公益实践从独特活动向价值生态构建跃迁，创新提议“1+2+4+N”公益集群发展旅途，构建强盛的公益矩阵。围绕“天、地、东谈主、文”四大维度，布局公益计策：

　　顺天护地：聚焦生态环保，支抓水源地保护、草率时局变化，打造贵州生态娴雅示范平台；

　　厚德共兴：聚焦行业产业，支抓乡村振兴、包容发展、感性饮酒，打造可抓续发展公益平台；

　　敬东谈主惠众：聚焦民生锤真金不怕火，支抓公益民生、锤真金不怕火助学，打造发展恶果分享平台；

　　明理念念源：聚焦文化传承，支抓文化传播、非遗保护、国际文化相通，打造文化保护资助平台。

　　这份根植于中华传统文化、着眼于东谈主类共同福祉的公益探索，其价值早已超越营业限制，升华为穿越时分、惠泽后世的精神资产。

　　让世界看见中国茅台

　　奢华者在何处，茅台的渠谈就在何处。而站在山巅的茅台，还有一个更大的欲望：渠谈到何处，就要在何处培育新的奢华者——让世界看见中国茅台！

　　从居品“出口”，到品牌“出海”，再到价值创造智力“国际化”，茅台一直在稳步股东国际化“三步走”计策。

　　连年来，茅台赴欧洲、北好意思、东亚、大洋洲等30多个国度和地区开展市场调研与品牌实行，深入了解当地奢华习尚，发展与国际渠谈商的气运共同体，让居品更好触达环球奢华者。2025年，茅台亮相法国巴黎葡萄酒与烈酒展，并以中国馆唯一计策配结伴伴身份参加日本大阪世博会。

　　为与环球奢华者建立深层承接，茅台时常亮相APEC峰会、达沃斯论坛、世界华商大会等国际政商会议，通过“茅台之夜”“茅台文化节”等国际IP，让环球奢华者体验东方酿造智谋。升级版“回厂游”活动先后迎来俄罗斯、中国澳门、瑞士、新加坡等“茅友”，开启“超等工场听说之旅”，千里浸式体验酿造工艺与茅台文化，感受贵州山水与非遗凮情，向世界评释注解茅台品牌故事与中中文化。

　　本年刚巧“中俄文化年”，8月11—14日，俄罗斯媒体代表团深入茅台中枢产区，探寻茅台酿造诡秘；19—23日，加拿大茅友代表团到访体验；同月，泰国经销商与文化爱好者来到茅台；9月1—5日，英国侍酒师与渠谈商代表团“从泰晤士河到赤水河”，走进茅台……

　　下一步，茅台将打造中国香港、日本、新加坡三大样板市场，通过邀请国外奢华者“走进茅台”、加猛进驻高端市集、旅社、米其林餐厅、机场免税店等末端，完善东谈主才配置，加强跨国配合，构建“六大体系”（抒发体系、居品体系、渠谈体系、价钱体系、合规体系、政策体系），加速国际化抒发体系建设，竣事从“量变”到“质变”的国际化进度。

　　数据袒露，2024年茅台出口销量超2100吨，其中高附加值茅台酒销量冲破100吨，同比增长超40%；酱香系列酒销量达150吨，同比增长30%。2025年上半年，茅台净加多国外经销商11家，国外市场销售收入28.99亿元，同比增长31%。

　　行业分析以为，环球烈酒市场规模揣摸2025年将达到6031亿好意思元。中国行为世界三大烈酒出产国之一，白酒出口后劲精深。茅台行为中国顶尖白酒品牌，出海康庄大道。

　　要让世界摄取茅台，就要主动融入世界，与世界一流企业“对皆”。为此，茅台东谈主已明确三大发展旅途：

　　一是坚抓“更正”释能，始创当代企业处分新局面。茅台在信守“传统实质”与“民族印象”的同期，将ESG理念融入企业处分，为社会、配结伴伴、投资者、职工等创造价值。通过导入EFQM、独特绩效料理等国际先进模式，擢升处分智力。

　　二是坚抓“数字”赋能，塑造可抓续发展新上风。通过工业互联网、智谋茅台2.0、“i茅台”数字营销平台、智谋门店等名堂建设，创新营业模式，推动全域数字化转型升级，擢升价值链料理遵守。

　　三是坚抓“科技”增能，创造产业价值新旅途。一方面“从有到优”，利用数字、绿色、信息技巧推动传统产业升级；另一方面“从无到有”，布局生物制造等计策性新兴产业，开辟人命科学等畴昔赛谈。茅台正围绕这两大场地，推动传统产业专科化、数字化、绿色化转型，擢升全产业链遵守与绿色低碳水平；探索利用合成生物学等前沿技巧，说明微生物资源上风，拓宽生物经济产业幅，培育畴昔增长极，追求更可抓续、更绿色、更高效的高质料发展。

　　为竣事企业与社会拖累的可抓续发展，茅台还对照接头国可抓续发展观念，聚焦甩掉清寒、优质锤真金不怕火、性别对等、清洁动力、时局活动、负拖累奢华、陆地生物、工业创新等8项与自己发展密切有关的观念，融入产业带动、绿色发展与转型升级中，形成独具特色的“茅台实践”。

　　这些系统性、前瞻性的计策布局，为茅台竣事更高水平的国际化、承担更夙昔的社会拖累提供了坚实支抓，也使其有底气在环球酒业容貌中展现出更强的竞争力和讲话权。

　　揣摸畴昔，张德芹涌现，茅台将刚硬贯彻落实习近平新时间中国特色社会主义念念想和习近平总通知伏击指令批示精神，原原委委落实好省委、省政府有筹算部署，与伯仲企业一谈担当“大山”的拖累。同期，讲好品牌故事，践行社会拖累，抓续增强品牌竞争力，永葆茅台“世界蒸馏酒第一品牌”地位，共促产业蕃昌，联袂将赤水河中心肠带打酿成世界酱香型白酒中枢产区。

　　终章 山巅的远看

　　站在茅台中国酒文化城的高处，俯视统统这个词茅台镇，赤水河如一条玉带绕城而过。远方，酿酒车间星罗云布；近处，酒香迷漫如雾如纱。

　　山的千里稳，水的灵动；天的开阔，地的深厚——这一切都融入了那杯晶莹彻亮的液体中，成为了中国的滋味，也正在成为世界的滋味。

　　从巴拿马万国展览会到日本大阪世博会，从赤水河谷到世界舞台，茅台用一百年时分完成了一次次改换。如今，它正以河谷酿造的醇香和山巅铸就的容貌，书写中国民族品牌朝上向善、兼济寰宇的壮丽篇章。

　　在这条从河谷到山巅的路上，茅台东谈主长久铭刻我方的根在何处，情系何方。正如那赤水河水，岂论流向多远，都不会健忘领先的起源。

　　而这，轻率恰是茅台最有数的品性——在变革中信守，在创新中传承，在发展中回馈。这是一种中国式的成长智谋，亦然一种面向畴昔的企业形而上学。

　　在新时间的海浪中，茅台将不息以河谷的信守和山巅的创新，恢复时间之问，理财世界之变。

　　中国的茅台，终将成为世界的茅台。

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